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- ItemSISTEMAS DE CONTROL INTERNO CONTABLE PARA LA CONSTRUCTORA ARQUITECTURA E INGENIERIA DE TARIJA S.R.L.-AITA(UNIVERSIDAD LA SALLE - Tutor: Patricia Carvajal Torrez, 2006-01-01) CAMPERO TRIGO FREDDYEl control interno en la empresa constructora ARQUITECTURA E INGENIERÍA TARIJA S.R.L. (AITA S.R.L.) es un proceso continuo ejecutado por el personal para asegurar la efectividad de las operaciones, la fiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de leyes y regulaciones. Este control no se limita a eventos específicos, sino que se integra en la gestión diaria de la empresa. La necesidad de un sistema de control interno robusto es crítica para proteger los activos, garantizar la validez de los registros contables y mejorar la eficiencia operativa. La investigación propuesta se divide en cuatro partes: descripción de la empresa, identificación del problema, marco teórico y práctico, y una propuesta de diseño del sistema de control interno. La empresa enfrenta desafíos en un mercado competitivo donde la mejora del control interno puede impactar significativamente en los costos y en la eficiencia. La falta de un sistema actualizado y efectivo de control interno compromete la seguridad, la precisión y el orden en la gestión financiera y administrativa. Por ello, se plantea diseñar un sistema de control interno que asegure la protección de los activos, la fiabilidad de la información y la eficiencia operativa, con el objetivo de prevenir errores y fraudes, y asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos establecidos.
- ItemSISTEMAS DE CONTROL DE ACTIVOS FIJOS(UNIVERSIDAD LA SALLE - Tutor: Rene Laura Rivadeneira, 2007-01-01) MEDINACELLI CHAVEZ VALENTINEl estudio se enfoca en el desarrollo de un Sistema de Control de Activos Fijos para mejorar los procedimientos administrativos, contables e internos de la empresa “TODOGOMA SRL.”, con el objetivo de proporcionar información eficaz y confiable para la toma de decisiones. El trabajo se estructura en cuatro partes: en la primera se describe la empresa, se identifican los problemas y antecedentes, y se detallan las funciones esenciales; en la segunda, se presentan las bases teóricas del estudio; en la tercera, se desarrolla el marco práctico incluyendo el tipo de estudio, variables, diseño de investigación, métodos de recolección de datos y el área estratégica; y en la cuarta, se propone una solución y se presentan las conclusiones. Actualmente, la empresa enfrenta problemas significativos en el control de sus activos fijos, como información insuficiente, clasificación inadecuada, falta de codificación y activos depreciados aún registrados, lo que afecta la calidad de los estados financieros. La implementación de un sistema de control permitirá una mejor gestión interna y financiera, asegurando una información clara y precisa para una toma de decisiones efectiva. La formulación del problema aborda cómo este sistema puede mejorar la información contable en los estados financieros de la empresa.
- ItemSISTEMA DE COSTOS PARA LA EMPRESA METACROM(UNIVERSIDAD LA SALLE - Tutor: Patricia Carvajal Torrez, 2007-01-01) BORDA VEGA MIGUEL ANGELToda organización necesita conocer los costos y la inversión realizados para producir un bien, ya que esto resulta fundamental para la toma de decisiones gerenciales. El sistema de costos es una herramienta clave para este propósito, ya que permite obtener información detallada sobre la producción y detectar deficiencias, facilitando así la corrección de errores y la mejora en el control y la eficiencia. En este contexto, el trabajo de investigación se enfoca en diseñar un sistema de costos por órdenes de trabajo para METACROM, una empresa de fabricaciones metálicas. Este diseño está estructurado en varias partes: primero, se describirá la empresa y el contexto del problema; segundo, se sustentará teóricamente el trabajo; tercero, se definirán los aspectos metodológicos y conclusiones del trabajo de campo; y cuarto, se presentará la propuesta final y conclusiones. El objetivo del diseño del sistema de costos es proporcionar información precisa que permita a la gerencia evaluar necesidades y oportunidades, optimizando el planeamiento, control y gestión. La falta de una estructura orgánica adecuada, un plan de cuentas, un sistema de costos y la elaboración de informes de costos son problemas identificados en la empresa. La implementación de este sistema de costos tiene el potencial de mejorar significativamente la capacidad de la empresa para tomar decisiones informadas y gestionar eficientemente su producción y recursos.
- ItemSISTEMA DE CONTROL PARA LA ENTREGA DE MUESTRAS Y OBSEQUIOS COMO HERRAMIENTAS DE PREVENTA EN CAMPAÑA ESCOLAR EDITORIAL SANTILLANA DE EDICIONES S.A.(UNIVERSIDAD LA SALLE - Tutor: Rene Pinto Carraffa, 2006-01-01) SALAZAR RUIZ LESLIE KARINAEl Grupo Santillana, fundado en 1960 por Jesús de Polanco en España, se especializa en la edición y comercialización de textos educativos y materiales de apoyo para docentes, con un fuerte enfoque en la innovación y mejora en la educación. Originalmente español, el grupo ha expandido su presencia a casi todos los países de habla hispana, adaptando sus estructuras editoriales y comerciales a las características locales para satisfacer las necesidades de sus clientes con un enfoque profesional y diversificado. En Bolivia, Santillana comenzó sus operaciones a fines de 1994 y lanzó su primer catálogo de libros de texto en 1995, orientado a apoyar la Reforma Educativa del país. La empresa, con sede en La Paz y oficinas en varias ciudades, se dedica a la edición y comercialización de materiales educativos, administrando grandes volúmenes de inventario. Sin embargo, enfrenta problemas en el control de la entrega y legalización de muestras y obsequios, con una desviación en los costos operativos que varía entre el 4% y el 7.5%. La investigación se estructurará en cuatro partes: descripción de la empresa y el problema, marco teórico, metodología de investigación, y propuesta de soluciones y conclusiones.
- ItemSISTEMA DE CONTROL INTERNO PARA LA COOPERATIVA DE TRANSPORTES Y SERVICIOS PUBLICOS VIRGEN DE CHAGUAYA LTDA(UNIVERSIDAD LA SALLE - Tutor: Jose Bernardo Soria Cory, 2009-01-01) GARCIA UGARTE CARLOS ALBERTOA medida que una empresa crece y se vuelve más compleja, la implementación de un sistema de control interno adecuado se vuelve crucial. La estructura de este sistema debe adaptarse al tamaño de la empresa y a las condiciones del mercado, especialmente en un entorno económico caracterizado por mayor descentralización y competencia internacional. Un control interno eficaz asegura una gestión óptima de los recursos, evitando la dependencia exclusiva de auditorías externas y fomentando la eficiencia operativa y el cumplimiento normativo. Este enfoque se vuelve aún más vital en la "Cooperativa de Transportes y Servicios Públicos Virgen de Chaguaya" Ltda., que necesita desarrollar un sistema robusto de control interno debido a la falta de procedimientos formales y manuales establecidos. La ausencia de un organigrama formal, manuales de funciones y políticas de control interno en la cooperativa resalta la necesidad de diseñar e implementar un sistema de control interno adecuado. Este sistema debe abordar la protección de activos y la generación de informes financieros precisos y oportunos, garantizando así la eficiencia administrativa. La investigación se enfocará en establecer una propuesta integral para la cooperativa, desarrollando un modelo de control contable que permita una supervisión efectiva y la consecución de objetivos organizacionales, considerando los riesgos internos y externos que puedan afectar su desempeño.