CONTROL INTERNO CONTABLE ENFOCADO A RELACION INGRESOS - GASTOS Y DISEÑO DE MANUAL DE FUNCIONES PARA LA EMPRESA SUCRE PALACE HOTEL

Abstract
El análisis de series históricas comparativas del desempeño del Sucre Palace Hotel revela deficiencias significativas en su sistema de control interno, afectando la precisión de la información y su capacidad para competir en el mercado turístico. La falta de un sistema adecuado ha llevado a problemas como la tardanza en el registro de información contable, la ausencia de procedimientos claros para el personal, errores en la documentación y fallas en la gestión de cuentas por pagar y por cobrar. Estos problemas, sumados a la deficiencia en equipos de computación y en la gestión de recepción de huéspedes, contribuyen a una ineficiencia generalizada en las operaciones del hotel. Para abordar estas deficiencias, el objetivo es desarrollar e implementar un sistema de control interno que permita la introducción de normas de actuación y rendimiento, facilitando una gestión más eficiente y precisa. El trabajo se estructurará en cuatro partes: descripción del estado actual del hotel y su sistema de control, definición de lineamientos teóricos adaptados a la coyuntura actual, análisis de la situación existente, y finalmente, una propuesta con conclusiones y recomendaciones para la implementación del nuevo sistema. Este enfoque busca mejorar la información para la toma de decisiones y elevar la eficiencia, eficacia y economicidad en las operaciones del Sucre Palace Hotel.
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