PROGRAMA DE COMPLEMENTACION PARA CONTADORES - AUDITORIA DE GESTION

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Date
2004-01-01
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Publisher
UNIVERSIDAD LA SALLE
Abstract
La empresa, como entidad fundamental en la economía, es un conjunto organizado de recursos humanos, materiales y financieros que tiene como objetivo producir bienes o servicios con fines de lucro o de beneficio social. En este contexto, el proceso administrativo se constituye en un conjunto de etapas clave para alcanzar los objetivos de la empresa, que incluyen la planeación, organización, dirección y control. Cada una de estas fases juega un papel crucial en la eficiencia operativa de la empresa: la planeación establece los objetivos y estrategias, la organización define los recursos y estructura, la dirección asegura la correcta ejecución, y el control verifica el cumplimiento y corrige posibles desviaciones. Además, a través de casos prácticos, como los de empresas ficticias o reales, se ilustra la aplicación de estos principios en situaciones concretas, lo que facilita la comprensión de su implementación en la vida empresarial. Por otro lado, la auditoría de gestión es un proceso que permite evaluar la eficiencia, efectividad y economía de las actividades empresariales. Esta se lleva a cabo mediante procedimientos y técnicas específicas que permiten revisar tanto la administración como el control interno de una organización. Su objetivo es garantizar que los recursos sean utilizados de manera adecuada y que los procesos cumplan con los estándares y objetivos establecidos. En este sentido, la auditoría interna, la auditoría administrativa y la auditoría operativa tienen una importancia central al proporcionar una evaluación detallada de las áreas críticas de la organización y ofrecer recomendaciones para su mejora. La elaboración de un manual de gestión, que incluya los procedimientos de auditoría y control, es esencial para asegurar la calidad y continuidad en la mejora de la gestión empresarial, promoviendo un ambiente de trabajo más eficiente y alineado con los objetivos estratégicos.
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