PROGRAMA DE COMPLEMENTACION PARA CONTADORES - GESTION DE PROYECTOS II

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dc.contributor.authorUNIVERSIDAD LA SALLE
dc.date.accessioned2024-12-09T19:07:27Z
dc.date.available2024-12-09T19:07:27Z
dc.date.issued2004-01-01
dc.description.abstractEl proyecto de inversión es un proceso fundamental en la gestión empresarial, ya que implica la asignación de recursos limitados a iniciativas que generen valor a largo plazo. Los proyectos se clasifican en varias categorías según su objetivo y naturaleza. Las inversiones previas a la puesta en marcha son necesarias para iniciar un proyecto, mientras que las inversiones de renovación se centran en mantener y mejorar activos existentes. Las inversiones de expansión buscan aumentar la capacidad de producción o comercialización, mientras que las inversiones de modernización o innovación introducen nuevas tecnologías o procesos. Además, las inversiones estratégicas son aquellas que responden a los objetivos a largo plazo de la empresa, como fortalecer su competitividad o penetrar en nuevos mercados. El ciclo del proyecto abarca varias etapas, comenzando con la factibilidad financiera, donde se analizan los flujos de efectivo, el riesgo financiero y se utilizan herramientas como el presupuesto global de efectivo para evaluar la viabilidad del proyecto. La fase de evaluación es crucial y emplea criterios como el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR) para tomar decisiones informadas sobre la rentabilidad del proyecto. Estos métodos permiten valorar los costos y beneficios futuros, y ayudar a decidir si la inversión es rentable. Finalmente, el proyecto culmina con el cierre, que incluye informes económicos y de situación final, los cuales permiten medir los resultados obtenidos y evaluar el impacto real de la inversión en la organización.
dc.identifier.other378.326 U42P-17
dc.identifier.urihttp://192.168.0.17:4000/handle/123456789/1038
dc.language.isoes
dc.publisherUNIVERSIDAD LA SALLE
dc.titlePROGRAMA DE COMPLEMENTACION PARA CONTADORES - GESTION DE PROYECTOS II
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