Repository logo
  • English
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Svenska
  • Türkçe
  • Қазақ
  • বাংলা
  • हिंदी
  • Ελληνικά
  • Yкраї́нська
  • Log In
    New user? Click here to register.Have you forgotten your password?
Repository logo
  • Communities & Collections
  • All of DSpace
  • English
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Suomi
  • Svenska
  • Türkçe
  • Қазақ
  • বাংলা
  • हिंदी
  • Ελληνικά
  • Yкраї́нська
  • Log In
    New user? Click here to register.Have you forgotten your password?
  1. Home
  2. Browse by Author

Browsing by Author "BLANCO MAMANI JULIA"

Now showing 1 - 1 of 1
Results Per Page
Sort Options
  • Loading...
    Thumbnail Image
    Item
    DISEÑO DE UN SISTEMA DE DISTRIBUCION A TRAVES DE LA REINGENIERIA DE PROCESOS PARA OPTIMIZAR EL SISTEMA ACTUAL DE DISTRIBUCION DE LAS UNIDADES PRODUCTIVAS DE LA FUNDACION ARCO IRIS
    (UNIVERSIDAD LA SALLE - Tutor: Marcos Roberto Mete, 2020-01-01) BLANCO MAMANI JULIA
    Las Unidades Productivas enfrentan una urgente necesidad de un sistema de distribución integrado que organice eficientemente los elementos interrelacionados. Actualmente, las actividades se llevan a cabo de manera empírica, basándose en la experiencia y necesidades del personal, lo que limita la organización y fluidez del trabajo. En respuesta a esta situación, el proyecto propone diseñar un sistema de distribución para las panaderías y pastelerías de la Fundación Arco Iris utilizando un modelo administrativo de reingeniería de procesos. Este enfoque permite una visión horizontal de la organización y aborda el ciclo completo de las operaciones, desde la identificación y comprensión de procesos y procedimientos hasta la incorporación de tecnología para mejorar la eficiencia. El rediseño no solo transformó los procesos operativos, sino que también impactó en el personal y sus relaciones dentro de la organización. Se modificaron los métodos de trabajo, las interacciones entre empleados y superiores, así como las formas de medir y recompensar el desempeño. Además, se consideraron los factores externos que influyen en la organización, adaptándose a un entorno que exige respuestas rápidas y flexibilidad. Así, el proyecto buscó no solo optimizar los procesos internos, sino también ajustar la estructura y cultura organizacional para enfrentar los desafíos del nuevo contexto.

Universidad La Salle Bolivia copyright © 2002-2026

  • Telefono: (+591) 2723598
  • Ubicacion: Av. Jorge Carrasco Esq. La Palmas Nº 450 (Bolognia) La Paz-Bolivia
  • Email: info@ulasalle.edu.bo